讀者投書》為什麼蘇貞昌是合理且有價值的人選?

標題: 讀者投書》為什麼蘇貞昌是合理且有價值的人選?


作者: 新頭殼
發表時間: 2019-01-15 17:38:51

民進黨 林佳龍 總統 賴清德 交通部 交通 選舉 立委 總經理 行政院 董事長 政策 非洲 九合一 交通部長 內閣 防疫 管中閔 老師 蘇貞昌 行政院長 公文 責任 陳其邁 戰略 管理 家暴 向太 重生 團隊 大選 自然 專案 合一 執行長 藍營 執行 彈劾 太空 林全 首長 候選人 政黨 立委大選 綠營 敗選 閣揆 相對 基礎 能力 成本 機構 能量 閱讀 CEO 研究員 院長 施政 副作用 肉圓 業務 告訴 方式 距離 視察 負擔 批評 增加 人選 領導 人機 師傅 接手 重整 階段 股權 經驗 改組 推動 部會 經理 退出 指揮 成果 九合一選舉 豬瘟 非洲豬瘟 九合一大選 改變 關鍵時刻 民意 民進 豐富 加辣 蘇內閣

描述: [新頭殼newtalk] 蘇貞昌接手行政院長後,第一件事就是視察非洲豬瘟的防疫工作,結束後,蘇貞昌表示,他要求所有部會向他報告工作,必須要告訴他「發生什麼事情、要怎麼做、誰來做、何時做好。」蘇院長的這段話,就體現了他接手行政院長這個重責大任的意義。 蘇內閣接手賴內閣,轉換的過程中,藍營自然不忘見縫插針,一方面,揶揄蘇貞昌擔任院長、陳其邁擔任副院長及林佳龍擔任交通部長,是「敗選者聯盟」,另一方面,又質疑大多數部會首長沒有異動、既沒有新意也沒有改變的誠意。 但是,這兩個批評都無損於蘇貞昌接手的合理性。其一,選舉的勝敗,有天時地利人和等多項因素,固然候選人要承擔最大的責任,但不能以此完全否定一個人的能力。綜觀兩大政黨,敗選後另謀他路、以圖東山再起者大有人在,相對地,一蹶不振、就此退出政壇者,反而才是少數。是故,批評蘇內閣為「敗選者聯盟」,只是無聊的口水罷了。 其二,在台灣獨特的雙首長制下,擁有民意基礎的總統相當於擁有公司股權的董事長,行政院長則類似公司的總經理或執行長,董事長擬定公司發展方向、戰略目標,而CEO按照董事長規劃的方向,制定具體的工作計畫、指揮領導各部門完成工作。 換句話說,既然九合一大選敗選的主因是施政無法讓人民足夠有感,甚至因為政策推動倉促、不夠周延,反而增加人民負擔,那就是執行層面的問題,而不是施政方向。因此,與其全盤推翻,各部會首長大幅改組,不如更換負責督導執行的行政院長,既能避免業務銜接發生的副作用,又能過重新統整、盤點各項政策,解決先前的問題。 其實,賴清德並非不適合這樣的工作,只是舉凡推動改革,就是大破大立,必先破而後能立。無奈的是,賴清德在「破」的過程中,消耗太多政治能量,加上其他政治因素,導致民進黨在九合一選舉的大敗。因此,在這個大破之後亟需大立,且民進黨必須力求谷底重生的關鍵時刻,這個重擔只有經驗豐富老道的蘇院長能夠承接了。 更重要的是,距離明年的總統立委大選,只剩下一年左右的時間,如何在短時間內讓人民有感,是綠營上上下下共同面對的問題。蘇院長最重要的工作,除了防止再次出現「立意良善但結果擾民」的政策,更重要的是,要在林全及賴清德打下的基礎上,在前階段為了「破」而付出的成本上,快速地創造「立」的成果。 「發生什麼事情、要怎麼做、誰來做、何時做好」就是討論專案管理時經常提及的「What、How、Who、When」,因此,蘇院長要求的,正是精準、精簡地了解狀況、確保進度、完成目標,符合當下以「立」為目標,積極開拓各項戰果的需要。而這正是老師傅老經驗的價值與可貴,迅速掌握並回應眼下的需求,挑選最適當的方式,重整行政團隊,衝衝衝! 文/洪志學(私人機構研究員) 延伸閱讀: (影)「衝」向太空!新閣揆蘇貞昌批示的第一份公文 彈劾管中閔之後呢? 馬上看懂接下來發生什麼事 (圖) 現場直擊》沒加辣引發家暴案 肉圓店今大排長龍
時間分享(原讚與享)評論回應(讚與心情)外掛評論
2019-01-15 18:44:160000